Было
Роман — лидер, который понимал больше, чем мог реализовать. Сильный интеллект, постоянный анализ, попытка удержать систему через мышление. Но в какой-то момент это перестало работать.
Много понимания — мало результата. Постоянный анализ, попытка «разобраться», но без реального движения. Тревога маскировалась под размышления. Избегание решений под поиск «лучшего варианта».
Компания работала как система без фокуса:
— слабые сотрудники
— размытая ответственность
— финансовая неясность
Компания на грани смерти. В какой-то момент стало очевидно: невозможно «додумать» уровень, на котором нужно стать другим.